1.京超联赛的赛事简介
2.亚运会足球比赛时间表
3.俱乐部有什么工作?
4.急求！大学足球队招新方案！！！
不一样的。
咪咕和咪咕的区别：
1、定义不同
咪咕：咪咕是咪咕视讯科技有限公司面向互联网用户推出的高品质综合类客户端业务，提供高质量、综艺、直播等优质内容，同时以会员体系作为轴心，实现手机、PC、电视、平板的全场景多终端跨屏权益互通。
咪咕：咪咕是咪咕视讯科技有限公司旗下的一款为影迷量身打造的类客户端，为用户提供在线观影及购票的一站式解决方案。
2、功能不同
咪咕：咪咕可以看电视，综艺节目、体育赛事、vr等。
咪咕：专门用于看**以及线下购票等服务。
3、软件大小不同
咪咕：软件大小27.5MB。
咪咕：软件大小安卓45.32M，iOS82M。
百度百科-咪咕
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京超联赛的赛事简介
随着这份方案的出台，中国足球产业未来4至5年内有望迎来井喷式发展。但他亦指出，足球产业的发展“一定要和民间资本在一起”，仅仅靠运营行不通。
足球几乎是体育领域的“第一产业”，世界杯所拉动的消费，可以与奥运会相媲美。深改组专门为一项运动来制定改革方案，这是非常罕有的，也说明了足球在所有运动中的地位。（中国经济体制改革研究会副会长、京张冬奥研究中心主任陈剑）
中国现在的足球经费(运动员工资、转会费等)已排到全世界所有联赛第四。这和中国目前足球的实际水平不符。“怎么样把钱花得更合理、更有效，对我们的管理体制提出了很大的挑战。（全国政协委员姚明）
对于足球改革充满期待，应该说目前是中国足球迎来的最好发展机遇，中国足球将迎来黄金期。自上而下的力量非常强大，尤其是执行力方面……能调动各方面把足球搞好，以前想搞足球的人受到很多限制，现在渠道就比较畅通了。（陕西省志丹县足协丁常保）
亚运会足球比赛时间表
关于联赛：由北京奥运城市发展基金会、北京市足球协会、北京电视台体育节目中心联合主办、京超时代（北京）体育文化发展有限公司承办 “体彩杯”第一届北京百姓足球（京超）旨在通过推广草根足球，让更多的北京市民以及居住在北京的人积极参与到全民健身活动中。
“体彩杯”第一届北京百姓足球（京超）植根于社区、学校、企业，16支参赛队分别代表了各自行业的业余足球最高水平，参赛人员涵盖了北京城里热爱足球的各类人群。从中学生到会计师，从外企职工到社区居民，从土生土长的北京人到居住在北京的外地人、外国人。他们来自祖国各地，更来自世界各地。他们深爱足球这项运动，更深爱北京这座现代化国际大都市。“京超”必将成为北京市草根足球的一次盛会。
京超网站
关于京超联赛: 京超联赛是京城百姓足球第一品牌，于2011年4月上线试运营，2011年7月正式运营，以“纯粹，快乐，北京”;“咱北京老百姓自己的足球联赛!”为使命和口号，现已成功举办了第一届“体彩杯”北京百姓足球，并且将继续承办之后北京地区群众足球运动中最高水平的联赛，发展为中国业余足球领域最专业、最受体育爱好者欢迎和最具影响力的体育信息网站之一。
京超联赛是以北京百姓足球为主题的信息门户网站，是专门为足球以及京城体育爱好者，教练，裁判，专家，观众，媒体，运动员- 和运动产业的企业，如健身俱乐部，体育场馆方，赛事举办方，体育培训机构等，打造的分享，沟通，和推广的平台。
京超联赛的理想是通过在互联网上提供一系列服务，激发人们的运动热情、提高运动的动力、增加运动的兴趣，方便运动、快乐运动，让不爱运动的人变得爱运动，让爱运动的人更多地运动，增加全国人动时间，提高全国人民身体素质。为北京市民体育健身提供更好的场地，给予更多的体育参与机会，带动的体育健身潮流；
京超联赛提供的主要服务除了赛事新闻，比赛安排，明星球队，京超赛事日历，竞赛相关，BTV媒体中心,139短息平台，赛事欣赏，体育互动社区，场地联盟，京超产品等一般的信息门户网站功能外，还包括大量BTV体育报道的相关足球运动，比赛录像，运动场馆信息、运动机构的信息、运动团队信息、运动新闻、热点赛事和北京体育地图，360°全景投影拍摄的北京特色体育场地以及配合为大家展示一个活力健康的北京城，我和工体的故事征文等与运动息息相关的各种有用的内容，并且支持按照运动分类、地域等多维度全方位地搜索，让用户能够更加简单地搜索到自己想要的信息以及寻找到拥有共同兴趣爱好的运动朋友；另外，还有推荐新闻、组建团队、发起约赛和活动，运动游戏等一系列互动性极强的服务内容。
比赛准入制度
“体彩杯”第一届北京百姓足球准入办法
第一章 参赛资格
第一条 参赛球队参加了一个北京地区内组织，并在北京市足协有注册的非职业联赛，并保证该联赛至少有12支以上球队参加。
第二条 参赛球队所属的联赛，将派选一名代表，任职为京超组委会委员。
第三条 参赛球队为该联赛的冠军球队。如有特殊情况，需提前由该联赛组委会提前申请说明，经由京超组委会审核同意后，方可代替冠军球队参加。
第四条 参加京超联赛的球队必须承认并遵守 “体彩杯” 第一届北京百姓足球规程，并尊重京超组委会赛时的决议。
第五条 参加本届京超联赛的球队将不超过16支。
第六条 对于以单位名义报名参赛的队伍中参赛运动员必须是报名所属单位正式职工, 并同时享受本单位给予的五险一金保障政策范围内的人员。(注册五险一金时间以截止在2010年12月31日之前均有效)。
第七条 所有参赛队伍中，常规报名的18名运动员将只能归属于一支球队，不得出现重复报名。
第八条 职业足球运动员（参加或参加过全国乙级联赛（含）级别以上的球员）退役三年以上方可作为常规运动员报名参加此联赛。对于现役或退役未满三年的职业足球运动员，将参照外援引入及外卡制度进行管理。
第二章 参赛队员外援引入及外卡管理
第一条 外援名额共两名：其中一名是指正在参加全国乙级联赛（含）级别以上的职业球员及参加过全国乙级联赛（含）级别以上联赛，并退役未满三年的职业球员，这些外援将以外卡形式加入参赛队伍。另一名是参赛球队所属联赛中挑选出的任意一名明星球员。
第二条 每支队伍将有两名外援名额，两名外援将在比赛中可以同时上场，并无其他使用限制。
第三条 外卡挂牌抽签的形式的外援，由组委会统一统计、挂牌；于京超联赛开幕式前，以公开的方式由各球队抽签取得名额。 每支队伍有一个名额，外援一经确定，不可变更、转借或以其他形式加入其他京超参赛队伍。现有备选人员名单: 南方, 李红军, 董玉, 孙永成, 刘占坤, 刘新伟,李东坡, 桂平, 姚健, 谢朝阳, 刘建军, 路鸣, 田野等。
第三章 申报及评估检查
第一条 为实施联赛准入方案， 由京超组委会授权成立京超联赛准入评估小组(以下简称“评估小组”)，由竞赛、宣传、财务、法律、仲裁及纪律委员会等方面人员组成。
第二条 获得2011年京超联赛准入评估资格的球队及联赛是北京地区内组织， 在北京市足协有注册的联赛，但如报名球队或联赛出现以下情形之一的，经权威机构和或司法机关认定事实，经京超联赛领导小组决议，将取消该联赛及球队的准入评估资格：
1. 拉拢、腐蚀、贿赂裁判员、工作人员，或者弃权、罢赛、打球，或参与，或怂恿球员打加斗殴、服用或其他违禁药物的；
2. 伪造与教练员、球员签订的劳动合同，或注册时提交虚劳动合同的；
3. 由于各种原因俱乐部主动放弃准入评估资格的；
4. 其他违反京超联赛规程，并严重损害京超联赛整体利益的情形。
俱乐部有什么工作?
2023杭州亚运会足球赛程表如下：
杭州亚运会足球项目比赛时间为9月19日-10月7日，在黄龙体育中心体育场、临平体育中心体育场、上城体育中心体育场、萧山体育中心体育场、金华体育中心体育场、浙江师范大学东体育场。
温州奥体中心体育场、温州体育中心体育场等场馆举行，决赛在黄龙体育中心体育场举行，共产生2枚金牌，男子、女子组各一枚。
一、杭州亚运会场馆利用
从杭州亚组委获悉，原则上所有竞赛、训练场馆自2022年7月1日起惠民开放，按照“一场一策、一馆一策”制定开放方案。杭州亚运会竞赛、训练场馆按照不同使用方向进行分门别类惠民开放。
第一类，已确定第三方运营单位实行市场化运营的场馆，比如杭州奥体中心体育场(“大莲花”)，可收取适当费用，市场化引入各类体育文化和品牌，搭建平台组织开展体育赛事、培训会展、文艺演出等。
第二类，承担基本体育公共服务功能的各区县体育中心场馆，要发挥全民健身主阵地作用，运维成本比较低的体育馆、广场、田径场免费为市民开放。
第三类，部分尚不具备市场化运营和全民健身条件的专用场馆，比如赛艇、皮划艇、马术、射击、自行车等专用运动场地，可通过引进相关专业队伍作为训练基地，磨合场馆设施设备，并对外适度开展体验活动。
第四类，已建成的高校场馆，在满足日常教学外，可以承办各类体育赛事活动，倡导向社会开放，提高使用效。
二、杭州亚运会影响意义
杭州市承办2022年第19届亚运会，将提高杭州的国际知名度，促进杭州经济、社会的全面发展，并将进一步推动奥林匹克运动在中国的发展。第19届亚运会举办之时，正值中国全面建成小康社会的重要时期。
办好亚运会意义重大，将是向全世界展示中国的辉煌成就和开放包容负责任大国形象的良好时机，也将进一步借助体育外交，促进中国与国际间的交流和合作，有利于中国社会经济发展和奥林匹克运动的相互促进，推动中国从体育大国向体育强国迈进。
借着主办亚运会的契机，杭州将坚持“引导、企业主导、市场运作”模式，根据杭州体育场馆设施和服务能力，积极承办一批国际国内大型(综合)体育赛事、专业体育赛事，培育一批杭州品牌赛事，努力打造具有较高知名度的体育赛事集聚地，通过赛事承办促进产业发展。
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求健身俱乐部工作总结及工作范文 30分
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与是相辅相成的，要以为依据，制定总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。3、落款 署名，日期
简述我国职业体育俱乐部的运行机制有哪几种因此，我国不少职业体育俱乐部不属真正意义上的实体，实为半实体性的准职业体育俱乐部。俱乐部不具备真正意义上的独立法人资格，无法成为独立的市场主体，它的权益得不到应有的保护，主要表现在以下两方面：
第一，一些俱乐部在外界非正常干扰下，没有法人财产权，没有独立的权益。俱乐部在人事、资金、场地设施等方面仍在很大程度上依附于体委，从运动项目管理中心到省市体委、体工队仍对俱乐部施以行政手段，形成政俱不分、政资不分的局面；一些企业在以资金与俱乐部进行广告权、冠名权交易后，还获得了俱乐部的一部分管理权，俱乐部与企业不是合作伙伴关系，而成为管理与被管理的关系，使之丧失应有的独立地位；一些俱乐部想拥有独立自主的经营权，然而又留恋作为附属可以获得的特殊照顾；一些俱乐部是在的撮合下建立与运作的，企业投资俱乐部的目的在于获取在经营上的优惠条件与政策，因此就出现了“足球”、“工程”关心下的俱乐部，使俱乐部继续保持与的“父子”关系，或与企业建立新的“父子”关系。这与国外职业体育俱乐部均属独立的法人实体形成鲜明对比。我国的一些职业体育俱乐部无法以市场主体的身份，按照俱乐部的运行规则或目标开展经营活动，被动执行一些本不利于俱乐部正常发展的指令，俱乐部的进取精神受到影响。俱乐部没有独立的市场主体地位，就无法独立地进行市场运作，更谈不上有独立的利益。
第二，俱乐部的权益受到损害。在一些项目中，俱乐部联赛的主要控制在项目协会或项目管理中心手中，俱乐部联赛的冠名权、场地广告收入等，基本上由协会或中心用经济手段来分配，同时要求俱乐部承担大量的义务。俱乐部赛事经营是俱乐部重要活动，俱乐部也为之投入大量人力、财力、物力，但俱乐部的经营空间很小，如留给俱乐部的场地广告多属商业价值不大的位置。一些俱乐部因不具备法人资格而无法签约、没有主场经营权，而由当地体委竞赛部门拥有。俱乐部联赛的主体是俱乐部，然而它在市场中却不具备独立的市场主体资格，自身的权益得不到应有的维护。我国个别项目的俱乐部酝酿建立代表俱乐部利益的联赛组织，其背景正是俱乐部的市场主体利益得不到维护，各种利益摩擦不断增加的反映。
职业体育俱乐部不具备独立的市场主体地位，不仅压抑了俱乐部自主经营的能力和积极性，也妨碍了俱乐部自负盈亏的风险机制形成，使俱乐部的运作又回归到经济体制下的“等、靠、要”的模式中，充满活力和竞争力的职业体育俱乐部市场也不可能形成。问题的实质是行力的大量介入。从表面上看，俱乐部市场主体地位的确立意味着控制力的减弱，可能使该项目的国际比赛成绩出现波动甚至下降，当前也确有不少人认为俱乐部离开的支持就无法独立在市场中生存。然而深层次的原因是权力与利益的关系，即用权力来保证既得利益。因为权力意味着服从与强权，一旦权力进入市场，市场交易就不再平等，本来通过市场可以实现的利益分配则无法实现，这也为权力“寻租”、“创租”留下空间。我们认为，这是我国职业体育俱乐部实体化进展缓慢、应有权益得不到维护的主要原因所在。
!经营机制不完善
职业体育俱乐部是一种经营高水平运动竞赛、开发训练竞赛及其相关产品的经济组织。俱乐部只有以市场
为导向，最大限度地满足观众需求，才能取得良好的经济效益，才能得以持续发展。在经济体制下的专业运动队是行政机构的附属物，行为取向是非市场性的，基本上不存在经营活动。一些职业俱乐部从专业队转制后，只是为了筹资而作一些形式上的变化，改制只是手段，目的是向社会筹集资金，并没有按照职业体育俱乐部的要求建立经营机制，没有真正走向市场，导致俱乐部经济效......>>
健身房一周工作健身房主管一般会有:运营(客服)主管、销售主管、教练主管。
不知道你的职位,所以无法更厂体给出建议。大体上周应该分三部分：
第一部分：上周工作的回顾和小结。完成部分的情况，未完成的原因
第二部分：下周工作工作目标。
1。业绩
2。员工培训、工作表现的提高
3。会员活动
第三部分：需要上级和其他部门协助的事项。
特别注意：在整个周报告中不宜文字过多，力求精练，并要有数据支持，目标尽量做到SMART。（S－具体的、M－可衡量的、A－可实施的、R－合理的、T－有时间限定的）
在老板眼里，有的时候我们工作的态度往往比我们工作能力更为重要。建议为了不断提高自己的能力，报着积极的工作态度，还是自己亲自完成周报告会更好些。相信“周报告”对你来讲会越来越“easy”！
健身俱乐部店长年终工作总结主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。3、落款 署名与日期
开一个健身俱乐部都需要些什么部门？俱乐部筹建工作进度
摘要
一、俱乐部设备工程进度表
二、俱乐部人员招聘、上岗工作进度表
三、俱乐部管理内部运作程序及标准进度表
四、俱乐部物品购工作进度表
一、俱乐部设备工程进度表
1.装修结束完工
2.泳池，、洗浴设备安装调试完成
3.健身设备安装调试完成
4.消防安保系统安装调试完成
5.通讯系统安装完毕投入使用
6.音视系统安装完毕投入使用
7.电脑系统安装完毕投入使用
8.指示牌、灯箱安装完毕投入使用
9.俱乐部整体工程交接验收
10.俱乐部装饰物安装到位
11.俱乐部所有钥匙交接日期
二、俱乐部人员招聘、上岗工作进度表
1.俱乐部人员组织架构方案编写确定
2.俱乐部人员工资方案编写、确定
3.俱乐部人员招聘方案编写、确定
4.俱乐部经理级招聘实施
5.俱乐部经理级初试甄选
6.俱乐部经理级复试甄选
7.俱乐部经理级人员正式上岗
8.俱乐部主管级招聘实施
9.俱乐部主管级初试甄选
10.俱乐部主管级复试甄选
11.俱乐部主管级人员正式上岗（销售部除外）
12.俱乐部领班、员工级招聘实施
13.俱乐部领班、员工级初试甄选
14.俱乐部领班、员工级复试甄选
15.俱乐部领班、员工级人员正式上岗
16.销售人员招聘
17.销售人员上岗
18.销售人员培训
19.各部门人员培训
20.各部门实际操作实施
21.俱乐部提前进入运转状态
三、俱乐部管理内部运作程序及标准进度表
1.俱乐部设施修改规划方案
2.俱乐部整体营运策略（初稿）
3.俱乐部员工组织方案
4.俱乐部员工工资方案
5.俱乐部员工招聘方案
6.俱乐部员工手册编订
7.俱乐部行政程序及标准
8.俱乐部会籍方案
9.俱乐部定价方案
10.俱乐部销售方案
11.俱乐部会员接待程序及标准
12.俱乐部财务部各项财务制度及财务程序
13.俱乐部收银程序及标准
14.俱乐部购程序及标准
15.俱乐部收发货程序及标准
16.俱乐部首年推广
17.俱乐部首年财务预算
四、 俱乐部物品购工作进度表
1.健身器材设备到货日期
2.行政，康体用品订购确定
3.行政，康体用品到货日期
4.清洁物品订购确定
5.清洁物品到货
6.俱乐部棉织品订购确定
7.俱乐部棉织品到货
8.俱乐部印刷品订购确定
9.俱乐部印刷品到货
10.俱乐部员工制服订购确定
11.俱乐部员工制服到货
12.俱乐部办公文仪设备订购确定
13.俱乐部办公文仪设备到货
14.俱乐部低值易耗品订购确定（第一次）
15.俱乐部低值易耗品到货确定（第一次）
16.俱乐部装饰品订购确定
17.俱乐部装饰品到货确定
18.俱乐部低值易耗品订购确定（第二次）
19.俱乐部低值易耗品到货确定（第二次）
20.俱乐部电脑软件系统订购确定
21.俱乐部电脑软件系统到货
22.俱乐部通讯音响设备订购确定
23.俱乐部通讯音响设备到货
24.俱乐部后勤设备用品订购确定
25.俱乐部后勤设备用品到货
26.俱乐部绿色植物租摆到位...>>
健身房七月份销售工作书健身俱乐部营销方案
一、健身俱乐部的定位 （一）、健身俱乐部的价格定位 1、决定因素 ①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。 常见价格体系 国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍取办卡制。 会员制：必
须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。 办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类： 按时
间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。 按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。 按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。 我们目前暂定半年1380元，现金充半年送半年；一年1980元，现金充一年送一年 为能吸引更多更广的客户群体，可与某银行中心签署合作协议，把卡命名为：xx专用会员卡，顾客只需月供115元（按年卡1380元来算），这样就能有效拓展客户群体。 （二）、健身俱乐部的市场定位 1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。 2、在俱乐部运营中要坚持市场定位的连贯性及可操作性，要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争，立足开拓市场。 4、根据市场成熟度决定开发和维护会员的人力投入。 目前健与美只能先走中档路线，逐渐培养成高端路线。 二、营销中心架构和待遇
健身俱乐部营销中心架构如下： 客户经理职责：1、制定科学合理的营销策略，并定期审核，使之有效运行； 2、负责区域内目标分解，并保证团队业绩的达成； ......>>
房地产公司里的运营主要是做什么的？岗位职责是什么？1、参与公司战略决策、投融资决策和其他重大决策；
2、负责公司投融资方案设计、整合和进行配置；
3、负责公司兼并、收购、私募和重组项目方案设计和实施；
4、负责公司上市方案分析与设计、沟通和协调企业上市等工作；
5、负责制定各类近期、中期、长期的投资市场运作规划并切实执行；
6、建立公司项目投资管理体系，保证投资项目运转的正常秩序；
7、协调公司同金融机构、财税等部门的关系，维护公司利益；
健身房的销售怎么写爱迪生说过一句话：“世界上没有真正的天才，所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”；著名的推销之神原一平也说过一句话：“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”；乔基拉德也说过：“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认，他们都是成功人士，因此他们的话都有道理，从这三句话可以：任何的成功都是要有代价的，都需要我们付出很多、很多，而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素，想一想我们可以得到如下的公式：
销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
不知大家对这个公式认同吗？
那如何做好销售有了答案：
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。
2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、六大巨星状态如何、贝利加盟了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，......>>
在健身俱乐部怎样把前台工作做好工作与总结、主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与是相辅相成的，要以为依据，制定总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作。这是分析、得出教训的基础。2．条理川清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。3、落款 署名，日期
健身房一个月的您好，我是广西某城市的一健身教练
要知道，拟定一个符合自身的健身并非易事，会随着个人的进步或退步而做出调整，一套适用终身的不变是不存在的。
很好，看到您给出了部分条件，那拟定起来就会更方便。
首先，常人标准体重为身高cm-110=体重Kg
依您的数据，162-110=52kg 恭喜您！您是很标准的身材。这意味着您将有着很好的身体基础，换句话说，您免去了体重过重而需先减脂或体重过轻而需增重的过程。其次，您为男性，体内雄激素能很大程度上让您在健身上进步显著。最后，您为18岁，正是年轻力壮的鼎盛时期。总结出一句话，就是您具备了非常好的基础条件，您的进步将显而易见。
以下我修改了部分内容，仅供参考。
（备注：最好还是请当地健身房的资深教练为您拟定）
每次的训练最好维持在55-70分钟，因为训练时间过长，对多数人来讲会影响提内激素水平，影响效果。
周一：腿部，腹部
腿部：坐姿腿屈伸热身25次/组 2组
史密斯架深蹲 8-10次/组 3组
（深蹲动作要求非常规范，请巡场教练在一旁保护）
坐姿腿屈伸 15次/组 3组
俯卧腿弯举 12次/组 3组
站姿提踵 20次/组 3组
腹部：仰卧起坐 20次/组 4组
仰卧举腿 20次/组 3组
周二：休息
周三：胸部，肱三头肌
胸部：平板哑铃卧推 10次/组 3组
上斜史密斯机卧推 10次/组 3组
坐姿蝴蝶机夹胸 12次/组 3组
肱三头肌：坐姿头后双手臂屈伸 10次/组 3组
绳索/直杠下压 10次/组 3组
俯卧单手臂屈身 12次/组 2组
周四：背部，肱二头肌
背部：高位下拉器热身 25次/组 1组
引体向上/高位下拉器 12次/组 3组
坐姿器械划船 12次/组 3组
站姿直臂下压 12次/组 2组
肱二头肌：杠铃弯举 10次/组 3组
俯身哑铃单臂弯举 10次/组 3组
周五：休息
周六：肩部，前臂
肩部：哑铃侧平举热身 10次/组 1组
坐姿史密斯机推举 12次/组 3组
哑铃侧平举 12次/组 3组
俯身侧平举 10次/组 2组
哑铃耸肩 15次/组 3组
前臂：反握肱二头肌弯举 20次/组 2组
窄握手腕弯举 20次/组 3组
周末：休息
饮食方面：
训练后补充1根香蕉，2个鸡蛋
有条件一日五餐（加入早加餐，下午加餐）
正餐尽量保证有肉类摄入，保证每天每公斤体重要有1.2-1.5克蛋白质（一斤牛/鸡/猪肉=95克左右蛋白质，鸡蛋8克蛋白质/个），每公斤体重3克碳水化合物，多吃豆制品。
每天2-3杯绿茶，帮助降低胆固醇含量
最后注意一些小细节
有条件的话在训练前、中、后可以听一些激烈的歌曲，如命运交响曲之类的，情绪能很大程度上影响训练质量。
差不多就这样吧~~~
版权所有，仅供参考~~谢谢
祝你成功~！...>>
2010—2011赛季济南长清大学城水谷足球联赛
章程
一、联赛说明：
1、联赛倡议：
为响应国家体育局的号召，发展中国大学生足球运动，建立长清大学城地方性传统赛事，本中心希望得到各校的大力支持和合作
2、联赛宗旨： 正规的高素质大学生足球联赛
3、联赛目的：
（1）增强大学城各校间的文化和体育交流。
（2）为大学生提供一个展示自我的平台。
（3）为地方和国家孕育和挖掘有天赋的足球运动员。
4、联赛简史：
2010年4月至2010年7月，本中心为筹备本项赛事在大学城举办了第一届冠军赛即实验赛，通过大学城第一届冠军赛的成功举办和圆满闭幕，得到了地方体育局的肯定，得到了济南各家报业媒体的好评。因此大学城各校足球队水平和各方面素质以及各校足球氛围，已经完全适合建立本项正规的高素质赛事。
5、主办单位：济南水谷足球运动中心（组委会）
承办方：各校足球队所属校内社团
二、联赛介绍：（济南水谷足球运动中心下称组委会）
1、联赛组成框架：
（1）{1}本赛事由济南水谷足球运动中心主办并运营，由各校社团承办本校区主场比赛;
{2}接受各校相关部门监管和指导；
{3}由各队队内领导自行领导和管理，以发挥大学生的社会实践能力、组织能力和创新能力。
（2）各校足球队提出申请，经组委会审查通过，下发审批书和倡议书。
（3）各校社团向本校社团管理处申请举办主场比赛活动。
（4）组委会为各校足球队俱乐部招商，分配招商资金。（特别说明）
（5）允许各校自行代理招商事宜，必须与组委会商议相关代理办法。
2、参赛要求：
（1）必须全部为在校本校大学生，允许为良好目的调入三名以内非在校人员，但队长为之担保。
（2）各参赛队必须为本中心会员球队（详情咨询本中心），球队和队员已在本中心注册。
（3）各参赛队必须分属本校社团，并由社团领导，以便于球队的发展和管理。更便于招商。
（4）参赛队员必须品德良好，并有有三年以上足球运动经验的高素质大学生。
（5）参赛队员不得有心脏病史等不适宜参加本项赛事的疾病，此项队内领导予以严格执行。
3、赛事模式：
（1）本项赛事完全模拟《中国足球》，不设淘汰赛，施行双循环积分排名制。联赛末按联赛积分排名决定冠、亚、季军。
（2）本项赛事为主客场循环制，各校球队在本校足球场参加本校主场比赛，本校的主场后勤工作由本校球队所属社团管理和安排。本赛赛事的竞赛办法将完全引用《中国足球》的规定，即胜3平1负0。积分榜按照逐轮比赛成绩递加。详细内容查看《大学城水谷足球联赛竞赛办法》。
（3）本项赛事完全秉承高素质，高正规的中超模拟式赛事进行，裁判法完全依照《国际足球裁判法》执行。
三、参赛流程： 主、客队提前到场做好赛期准备
1、检查参赛证2、检查装备3、检查足球、球网4、入场式5、队内合影6、开赛7、毕赛并记录赛果8、各队申诉9、赛后处罚。附：比赛中完全遵守裁判员的执法。
四、联赛全赛季赛程：详见赛程表
注意：（1）如有球队未能通过组委会的审批球队名称以A、B、C、D标注，所遇对阵球队视为轮空。
（2）各队务必按赛程的时间安排进行参赛。不得无故缺赛、延迟、更改。
五、联赛执法：
1、裁判员一律由组委会委派，各队不得干涉，不得探知。
2、裁判员必须严格按照《国际足球裁判法》进行执法，必须执法公正、公开、公平。
