1.正式签约！曝CBA名将加盟上海男篮，与李春江再携手，你怎么看？
2.CBA有多少个建材赞助商啊？
3.nbl俱乐部怎么才能加盟cba
4.CBA有多少支球队
进入CBA有以下途径：
1 你要先打高中或CUBA,如果你有超群的实力和足够的运气，被CBA的某个俱乐部选中的话，你就可以进入预备队或直接打联赛。
2 你的父母很同意你打篮球，并允许你以它为职业，那你可以去北京奥神俱乐部试试运气。不过你必须年轻而且有天赋。万一奥神又重回CBA 你也有机会打联赛。
3 你家很有钱，并且与俱乐部领导或篮协领导有关系，然后你就要凭借自己的实力赢得他们的信任，你就有机会进入联赛了。
4 你家跟长在北京工作的篮球记者有关系的话，你可以跟他们一起与国家体育总局里打球，如果你的运气非常好，而且年轻、有实力或有天赋，没准你能碰到几个教练，就把你挑走了。
5 北京金隅正在征召喜爱篮球运动的青少年，你可以去俱乐部报名。
其实进入CBA，在我们国家 是需要进入体校 然后市队 之后再省青年队 然后CBA·
建议你去读体育学校·这样进CBA的几率绝对大很多
正式签约！曝CBA名将加盟上海男篮，与李春江再携手，你怎么看？
安踏香港上市时，一度创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的纪录。2008年中期财报显示，上半年营业额突破22亿元，较去年攀升逾50%，净利润高达4.34亿元，上市一年即较去年同期翻倍，超过李宁、特步等同行。 20出头就创办安踏的丁志忠很早就意识到，“制造不能是安踏的全部”。事实上，依托晋江体育产业集群来塑造产业价值链的控制力，从而保证企业的盈利能力，正是这个凭借代工业务起家的企业崛起的方法。当他的老乡兼同行们还在抱着OEM闷头苦干之时，安踏则有步骤地在体育用品的设计、购、生产、物流、品牌包装、终端销售等各个价值环节上悄然布局。2005年成立的“安踏运动科学实验室”是这条特色价值链宣告完成的标志，这家“国内首个运动科学实验室”迄今已获得40多项国家级专利，为CBA联赛的大多数运动员提供了篮球鞋及其楦型的个性化改进方案。 丁志忠深有感触，“在产业升级和市场洗牌的过程中，只有变成价值链的管理者，我们的利润组合、定价策略才能形成竞争力。”目前安踏设立了福建、江苏、北京、广东4大仓储物流中心和6个营运分部，设置近300人的专职团队为经销商承担物流、品牌等特色服务，“在大城市开多店，小城市开大店”，形成了覆盖全国600多个城市5193家终端店面的网络。 物超所值 在价值链定位之初，AT科尔尼为安踏开出的药方是“强化面向大众的控制力”。丁志忠坦言曾参考丰田在品牌管理、经营决策方面的经验，瞄准国内中等收入人群，做性价比最优的品牌。 开张第三年，安踏曾经接到一起鞋头断裂投诉。检测结果是鞋底质量问题，同一批次同一款式产品销毁意味着损失100万，但丁志忠一句“不能让消费者觉得买安踏不值”，把1万双已经发往全国八个大区的鞋子全部召回并销毁。为兑现承诺，安踏先后已经投资近亿元进行设备更新，并自行设计了“现场5S标准”等生产管理准则。而分管技术的副总裁李苏即司职安踏的高级工程师，在核心管理层当中专门设职直接进行质量管理。 安踏正有地降低自产比例，鞋和服装目前是50%和9%。服装生产大部分外包。如何把控质量？安踏要求供应商符合“与安踏共成长”的原则，如面料、辅料的开发商要有同等开发能力；同时也要让供应商赚钱，购团队考核并留出合理的利润空间。“游戏规则中，不让你的伙伴赚钱，他也不会回报你。为供应商增值，他们就愿意与你共同进退。” 除了自建的22条鞋类生产线和2个服装生产基地，安踏还积极与裕元等巨型代工企业合作外包业务，通过分包生产的方式组织起灵活的大规模生产能力，依靠这种方式安踏得以实现“25天完成新货覆盖”的加单能力。 亲和营销 总裁会议厅里“安根固本，踏实鼎新”的行书题词，正是“安踏”名字的来源。过人天赋、显赫背景、雄厚资金，最初安踏都不具备，然而也受益于草根出身，率先找到了“以亲和力构建顾客关系”的良方。 品牌总监徐阳表示，随着中国经济实力和政治地位的不断提高，民族自豪正在成为自主品牌与国人构建良好关系的重要的纽带，“这对安踏是个机会，老百姓也不是不认国产的”。 赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。安踏随后加入了竞标队伍，并一口气抛出长达4年的战略合作协议。当年11月，安踏成为CBA联赛惟一指定运动装备赞助商。2006年，又一纸6年合同续签成功。2005年安踏又以超过3000万代价成为2005～2008中国乒乓球运动装备惟一指定合作伙伴，并在2年后全面冠名赞助2007～2010赛季所有国内排球赛事。即使是在日渐风行的签约海外明星运动员的“国际化”策略当中，安踏也更倾向于与姚明所在的休斯顿火箭队斯科拉这样广受中国人关注的明星合作。 这些投入为安踏赢得了“中国联赛发动机”的美誉。“赞助CBA之初，篮球产品才占销售收入的3%”，丁志忠表示，“但是到2007年已上升到13%”。 高端冲动 在体育用品行业摸爬滚打了14年后，已经在大众市场站稳脚跟的安踏正摩拳擦掌，准备在高端体育用品市场开天辟地。安踏目前仍在与个别国外高端品牌洽谈收购事宜，以便与安踏品牌形成互补。去年上市融资的31.68亿，留有一定比例准备收购。“也许冬天刚开始，所以要多准备一些粮草。”安踏的“意向性接触”已经准备了至少1年，目前仍没有决断，显示收购的难度之大。 中国动向和李宁在竞购层面的胜利，又无疑让丁志忠大有时不我待之感。先让团队具备高端品牌的管理能力，是安踏所做的实质性准备之一。刚被委任为常务副总裁的原锐步大中华区总经理郑捷透露，他的加盟正是“为收购做准备”。而更早的2007年，丁志忠就聘请了Air Force-1运动鞋的创始人Bill Peterson担任安踏篮球鞋产品设计总指导，又委托曾为耐克、艾世克斯工作过的Catalyst Strategic Design设计工作室为安踏设计了多种产品。 “2010年安踏的销售额目标是达到100亿，时间有限，还是将镜头对准我们的行动吧。”丁志忠打定主意在未来几年，帮助大多数中国人亲自体验“永不止步”的运动生活，也更能在与耐克、阿迪达斯的对抗中体现民营企业的标杆意义。
CBA有多少个建材赞助商啊？
在CBA公司分红出现缩水的状况下，各支足球队都是在降低支出，除开中止外籍球员引入工作中之外，名牌当地足球运动员的足球转会也相对性较少，像山东男篮、北控男篮和北京首钢男篮等豪门足球队基本上也没有调节。但是上海男篮却变成了充分必要条件，赛季战况不佳不但没有严厉打击久事集团的项目投资主动性，反倒是让她们在休交易截止日有更大格局，除开取得成功引入最红国手王哲林，广州市男子篮球大队长张永鹏也在青训，顺利的话，这名CBA大将本赛季会与师恩李春江再携手并肩！
为了更好地获得最红国手王哲林，上海男篮送出了区俊炫、施宇晨、六号签及其一笔颇丰的现钱，在其中区俊炫毫无疑问是福建男篮肯送出老大的重要，这名拥有美国篮球工作经验的状元秀或是有很高的限制。而伴随着老臣张兆旭的离开，上海男篮也方案再引入一名走内线足球运动员，终究董瀚麟、宗赞和王潼赛季备受伤势困惑，与此同时走内线防御也欠缺一定的强度，那样随意身的张永鹏就进入了足球队视线。
作为一名在CBA争霸了12个赛季的元老，张永鹏依次法律效力过浙江男篮、广厦男篮和广州市男子篮球，两米11的个子使他在防御端很有优点，与此同时也有不错的挪动和结束能力。前西班牙男篮主教练胡安就曾表明：“张永鹏是公开赛最好是的中卫之一，他的抢篮板和密封能力都非常好，如能在篮底打得强势，评分对他而言是非常容易的。”但是赛季郭士强接任广州市男子篮球以后，对这名元老好像并不感兴趣，伤愈复出再出后的张永鹏并没有获得赛事机遇，最后黯然离开。
值得一提的是，张永鹏先前在浙江广厦法律效力期内就与李春江经历协作，那时候他是李春江手底下的主力军交替，而且常常去限定雷蒙德那样的非常外籍球员。据统计，张永鹏先前也根据参与一些打篮球赛事维持情况，在本赛季CBA全华班的状况下，张永鹏的加盟代理针对上海男篮冲击性NBA季后赛十分关键，最少在应对赵继伟、林书豪和韩德君这类顶尖中卫的情况下，走内线不容易被打穿！
nbl俱乐部怎么才能加盟cba
佛山建材CBA篮球职业联赛2011—2012赛季早已落下帷幕，夺冠热门广东队不敌“黑马”北京队，属于真正意义上的“败北”。纵览CBA十余年来，随着场地、俱乐部、球员职业化等方面不断规范，CBA的关注度越来越高，目前已经超越了中超联赛，成为国内最受关注的职业赛事。当然，在所取得的成绩中，CBA幕后的那些赞助商们的付出同样功不可没。
在CBA发展的过程中，每年都会有数目不等的品牌赞助商。在以往，CBA的大部分赞助厂商都是一些运动品牌，随着CBA赛事的关注度提升，尤其是很多大牌球星转投CBA联赛，易建联回归，JR史密斯、钱德勒、肯扬·马丁等知名NBA球星的加盟令新赛季星光更加璀璨。在光环映身下，陆续有一些非运动品牌也开始看中这块“香饽饽”，其中家居建材行业成为增长热点，如顺辉瓷砖签约成为2011-2014赛季(连续三年)的独家瓷砖供应商，一度引爆体育营销的热议。
据中国篮协的信息，新赛季CBA赞助商总数量已由上个赛季的16家增加到22家，其中包括4个官方合作伙伴、4个官方赞助商以及14个官方供应商，包括青岛啤酒、安踏、TCL、中国移动、搜狐、UPS、顺辉瓷砖等声名远播的品牌。
其中的青岛啤酒素以拥有成熟体育营销团队闻名，以往选择NBA作为赞助对象，在这个赛季成为CBA的赞助商，中国移动也首次加入了这个队伍，包括UPS、搜狐等。安踏是CBA联赛最大的赞助商，在盈方与篮协合作之前，安踏就在2004年与CBA达成长期赞助协议。而顺辉瓷砖一向是文化营销的典范，这次也加入CBA赞助商阵营，于2011年下半年签约成为2011-2014赛季(连续三年)的独家瓷砖供应商。
在签约之后，顺辉瓷砖相关高层对这次营销行动的判断是，与中国篮球的携手，将进一步夯实顺辉瓷砖品牌营销平台，而主要的原因就是CBA平台的宽广，而这一营销平台的“宽广”在于，篮球运动是中国参与人数最多的运动之一，随着赛制的不断革新和运营的不断完善，赛季平均上座率超过75%，现场观众上百万的CBA也俨然成为中国第一大职业联赛。而中国男篮和明星球员，则日益成为万众瞩目的焦点。
在整个中国家居建材行业，或者说建筑陶瓷行业，顺辉瓷砖是一支颇受瞩目，而且创新不断的企业，成立时间较早，1998年即已屹立于南国陶都，以做“顺动中国”为发展愿景，以专业、创新、责任、卓越作为企业经营的精神，不断为现代人居空间提供优质的瓷砖产品，金碧辉煌、天籁石韵、国色天香、华章、辉碧石、金木玉石、麦卡伦洞石、潘多拉、碧雪生辉、飞天舞、金线玉石等多款产品颇受好评，并且日前正式被国家工商管理总局认定为“中国驰名商标”。
当时有评价这样分析认为，顺辉瓷砖出征CBA、拿下2011-2014赛季(连续三年)的独家瓷砖供应商，堪称在建筑陶瓷行业里再占一城，不仅有利于进一步提升顺辉瓷砖的品牌影响力和知名度，同时作为中国一线企业，此举可以看成是尽了一份力量支持中国篮球发展。
实际上，我们再往前回顾，作为一家一直享有“瓷片王国”、“冠军”及“性价比之王”、“陶瓷十大品牌”美誉的行业巨擘，顺辉瓷砖跨界创新的举动从未停步，比如顺辉瓷砖携手央视共创品牌影响力，大规模投放品牌广告，显著提升整体的知名度；所推广的吉祥物“顺宝”在网络上被评价为奥运福娃、亚运会“乐羊羊”、世博会“海宝”之后的又一大吉祥形象等，而时下，顺辉正因CBA赞助商的身份赢来更多的目光。
无论是中移动等面向更广泛群体的大品牌，还是顺辉瓷砖这样专注于家居方面的一线企业，对于篮球、球员和球迷而言，请不要忘记，在精彩的篮球赛事身后，还有这样一群“幕后英雄”，正是赞助的力量，让CBA内容更加精彩。
CBA有多少支球队
用一句话来科普NBL：今年CBA总决赛冠军四川金强，曾经就是NBL的冠军。这个被CBA光芒掩盖多年的联赛，今年在陵水迎来了新生。
全国男子篮球联赛（NBL）全称为中国男子篮球甲级联赛（原名中国男子篮球联赛）是中国职业篮球的次级别联赛。1995年中国篮协成立了甲级联赛和乙级联赛，两级别联赛之间存在着升降级，在甲级后两名与乙级前两名之间进行更替。
19年中国篮协将甲级联赛细分为甲A和甲B，2005年，中国篮协取消升降级后，将甲B和乙级联赛合并，更名为NBL，同时确立CBA准入制，CBA不定期通过准入考核让NBL冠亚军球队升入CBA。目前从NBL升入CBA的球队有浙江广厦、新疆男篮、四川金强、江苏同曦、北控男篮、青岛男篮等。
NBL的运营权很长时间内是由篮协的全资子公司中篮公司负责，中途也曾外包给一些体育推广公司。1996年，NBL曾经被外包给香港精英集团，2010年则外包给了黄建华的QSL公司，然而都难以坚持到最后。
大家都知道今年姚明牵头发起成立了中职篮公司，希望从篮协手上获得更多的CBA自主经营权。但其实，早在去年NBL已经试水管办分离，9支NBL球队各投资300万元作为股本组建了联赛公司，但因为筹备时间仓促，招商工作基本没有展开即告结束，可以说是俱乐部自己出资自娱自乐了一把。
CBA二十支球队具体全名如下：
1、广东宏远华南虎俱乐部东莞大益篮球队
2、辽宁沈阳三生飞豹俱乐部本钢篮球队
3、新疆广汇飞虎俱乐部新疆伊力特篮球队
4、北京鸭首钢俱乐部篮球队
5、浙江稠州金牛俱乐部浙江稠州金租篮球队
6、北京控股俱乐部北京紫禁勇士篮球队
7、青岛国信海天雄鹰俱乐部青岛每日优鲜篮球队
8、福建鲟浔兴俱乐部豹发力篮球队
9、浙江广厦雄狮俱乐部广厦控股篮球队
10、山东西王王者俱乐部山东西王篮球队
11、吉林九台农商行东北虎俱乐部九台农商银行篮球队
12、山西国投猛龙俱乐部汾酒股份篮球队
13、深圳新世纪领航者俱乐部马可波罗篮球队
14、南京同曦大圣俱乐部同曦宙光篮球队
15、江苏龙肯帝亚俱乐部苏州肯帝亚篮球队
16、上海久事大鲨鱼俱乐部久事篮球队
17、四川金强蓝鲸俱乐部五粮金樽篮球队
18、龙狮俱乐部时代中国广州篮球队
19、天津荣钢先行者俱乐部先行者篮球队
20、宁波富邦篮球俱乐部火箭篮球队
