1.世界性的体育赛事都是如何盈利的？
2.##中企研发的世界杯吉祥物周边爆火
3.体育赛事的产品生产消费同一性是指什么含义?
排球品牌：MIKASA米卡萨、李宁运动装备、红双喜DHS、STAR世达、Molten摩腾。
1、MIKASA米卡萨
米卡萨成立于1917年日本，知名运动器材品牌，专注于专业竞技体育赛事产品的研发与生产，是全球优质的运动装备供应商，拥有丰富的产品生产线，涵盖篮球、排球、足球、橄榄球和手球等主要球类运动，提供高质量的运动比赛用球以及运动器材产品。
2、李宁运动装备
李宁专业运动装备是李宁品牌体系中针对专业运动员及业余体育爱好者开发的一系列专业运动产品，专注于研发、生产和销售具有高质量、高性能的比赛用专业运动装备和训练用装备。
3、红双喜DHS
创建于1959年，国内知名度颇高的国际化体育器材制造商，中国体育用品标准起草单位之一。红双喜产品以乒乓球、羽毛球、举重等项目的器材为主，包括三大球、运动鞋服、小件健身器材、各类场地器材等运动用品，营销范围覆盖欧洲、日本和东南亚等多个国家和地区。
4、STAR世达
源自1965年，具有国际专业水平的综合型体育用品供应商，隶属于韩国新新商事株式会社。世达凭借出色的生产工艺和稳定的生产品质在业内著称，目前旗下篮球、足球、排球、手球、网球等产品均获得全球职业运动员、体育爱好者及广大体育界业内人士的认可与支持。
5、Molten摩腾
由日本Molten株式会社于1958年创建，以生产排球、篮球、足球、相关配套产品以及部分运动器材为主的大型产业化企业，2005年开始进入国内市场。摩腾是一家集球类产品的设计、开发、生产及营销服务的专业化品牌，凭借出色的球类控制技术和制造技术而享誉业界。
以上内容参考：百度百科-MIKASA
以上内容参考：百度百科-红双喜
世界性的体育赛事都是如何盈利的？
nba联盟的三个产品层次包含核心层，中间层和层。NBA产业分析：体育产业分为3个层次：
1、核心层为体育赛事、品牌、明星等
2、中间层属于体育传媒、培训和广告等
3、层属于体育产品。
##中企研发的世界杯吉祥物周边爆火
一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：
首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。
例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。
其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。
以在中国举办的WTA女子网球巡回赛级别的赛事中国网球公开赛为例——
1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。
2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？
最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。
以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——
小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~
同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。
以上。
体育赛事的产品生产消费同一性是指什么含义?
卡塔尔世界杯正如火如荼的进行，吉祥物拉伊卜成为“全球新宠”。这个造型可爱、异域风情十足的卡通人物，是在位于南城的广东车车文化发展有限公司设计生产的。日前，记者走进位于南城高盛科技产业园的车车文化，揭秘“莞籍”吉祥物拉伊卜的“成长”故事，追寻其从南城走向世界的足迹。走进车车文化，映入眼帘的是企业一角高高垒起的装满吉祥物纪念品的箱子。作为卡塔尔世界杯组委会供应商之一，2015年，作为车车文化负责人的陈雷刚开始与本届组委会接洽。陈雷刚还透露，目前车车文化正在与2030年多哈亚运会组委会积极接洽，力争再次让“东莞造”走向世界。
中企研发的世界杯吉祥物周边爆火究竟是怎么一回事，跟随我一起看看吧。
揭秘！火爆全球的拉伊卜，竟有个“东莞籍”
来源：央视财经
卡塔尔世界杯开赛，为冬日带来了活力，同样火起来的还有赛事周边产品，比如吉祥物拉伊卜的衍生产品，就出自中国的“东莞制造”。
此次一夜火爆全球的东莞制造，包括吉祥物拉伊卜的毛绒玩具和手办。
如何将吉祥物拉伊卜做得既生动又形象，曾经深深困扰着广东东莞某文化公司总经理陈雷刚。
广东东莞某文化公司总经理 陈雷刚：对这款吉祥物来讲，它最难的点是面部表情，我们收到的投稿是平面的，如何把五官表现出来，是这款吉祥物的灵魂所在。加了鼻梁，把它的鼻梁呈现出来了，把嘴巴、下巴的立体感做出来了，最终是很生动的。
这一款东莞制造的毛绒玩具，最终从全球30多家企业制造的样品中脱颖而出，获得国际足联和组委会的认可。在该产品二次开发过程中，从设计、3D建模，到打样、生产等环节，所有参与企业均来自东莞本土。
火遍全球的世界杯吉祥物，东莞南城企业设计生产
卡塔尔世界杯正如火如荼的进行，吉祥物拉伊卜成为“全球新宠”。
这个造型可爱、异域风情十足的卡通人物，是在位于南城的广东车车文化发展有限公司（以下简称“车车文化”）设计生产的。
日前，记者走进位于南城高盛科技产业园的车车文化，揭秘“莞籍”吉祥物拉伊卜的“成长”故事，追寻其从南城走向世界的足迹。
从全球30多家企业中脱颖而出
走进车车文化，映入眼帘的是企业一角高高垒起的装满吉祥物纪念品的箱子。陈雷刚在一旁忙着接听关于吉祥物设计的咨询电话，另一只空着的手，不停地在整理展架上形象各异的拉伊卜。
车车文化是一家致力于大型体育赛事特许产品设计、开发、生产、销售的文化创意公司。作为卡塔尔世界杯组委会供应商之一，2015年，作为车车文化负责人的陈雷刚开始与本届组委会接洽。
2020年，他的团队做出拉伊卜第一版样品，而后又经过8个版本的改动，最终获得组委会的认可，从全球30余家企业中脱颖而出，呈现在世人眼前。
谈及“出圈”秘诀，陈雷刚直言：“我们的设计贴合了世界杯组委会对吉祥物的想象，是灵魂所在。”
“拉伊卜”原型取自卡塔尔传统服饰，全身由一张完整的平面弯曲而成。从平面“饺子皮”变成球迷手中的可爱玩具，“非常困难、有很高的技术难度。”陈雷刚说，主要有两个核心问题需要解决，“一是让无手无脚的拉伊卜‘站’起来，二是在毛绒工艺中体现它飞翔的动态。”
通过工艺改进与包装设计，这两个问题都得以解决，但真正让“莞籍”拉伊卜脱颖而出的，是它的“鼻梁”。“鼻梁”不够立体正是导致许多厂家退出竞争的设计难题，而陈雷刚和他的团队完美地解决了这一难题。
浓厚的体育氛围吸引扎根东莞
十年磨剑，车车文化此次“出圈”并非偶然，而是陈雷刚十余年来深耕体育文创行业收获的硕果。
多年来，他和团队参与服务过北京奥运会、亚洲运动会、伦敦奥运会等大型体育赛事的特许产品研发设计，积累了深厚的行业经验和团队。
细看车车文化公司的展示区域，宏远俱乐部的球员动漫形象音响、华南虎毛绒玩具、钥匙扣、手环、背包、帽子等周边文创产品琳琅满目。
细问之下，原来车车文化还有一个特别的身份，它是广东宏远篮球俱乐部周边衍生品独家授权商店，负责宏远篮球俱乐部周边衍生品的开发、设计、生产、销售。
早在2013年，有了一定行业经验的陈雷刚，被东莞浓厚的体育氛围吸引，决定带着团队从北京南下，在东莞南城扎根，开创一片新天地。
“中国篮球看广东，广东篮球看东莞，广东宏远篮球俱乐部在南城，让我看到体育文创在这里的市场前景，希望可以争取到CBA联赛的文创产品研发设计授权。”陈雷刚坦言。
在南城十年时间里，陈雷刚充分利用东莞本土产业链的优势，积极抢占体育文创市场，先后参与服务了苏迪曼杯世界羽毛球混合团体赛、国际篮球亚洲篮球锦标赛、世界篮球杯等赛事的文创产品研发设计，逐步增强企业在东莞的影响力和实力，也与广东宏远篮球俱乐部有了更深入的交流。
2020年11月，车车文化正式获得广东宏远篮球俱乐部周边衍生品文创独家授权，与南城体育文化有了新的碰撞。
力争让“东莞造”再次走向世界
车车文化二次开发的拉伊卜亮相世界杯，不仅给企业带来了更好的经济效益和广泛的知名度，也给了陈雷刚更强的信心。
谈到未来的规划，陈雷刚表示，将继续立足南城，利用好广东宏远篮球俱乐部周边衍生品独家授权商店这个身份和平台，在体育文创行业发掘更多可能，助力南城打造独有的体育文创品牌。
“对于宏远篮球俱乐部的文创开发，我们还处于初步探索阶段，当前摸索的成果还算理想，但未来还有很大的升级空间。”陈雷刚说道。
据了解，车车文化当前与宏远篮球俱乐部合作开发了100多款文创产品，主要通过电商平台和公司开发的小程序商城等渠道销售。其中，篮球运动员卡通形象手办备受球迷热捧。
陈雷刚还透露，目前车车文化正在与2030年多哈亚运会组委会积极接洽，力争再次让“东莞造”走向世界。
文/记者 刘志斌
图/谢冰莹 翟嘉欣
消费效果。
物质产品的自然属性决定了消费效果的同一性，即不同的人群，消费同一类物质产品，其效果几乎是一样的。
也就是说没有消费就没有生产，就没有生产也就没有消费效果。
