1.一名专业的足球数据分析师需要具备哪些条件或者说技能
做一名足球分析师，你要真正的了解足球。这个了解不是像球迷一样，凭喜好去了解球星。而是要当成工作去认真的熟悉每支球队，从球员到技战术，到历史战绩到联赛排名，要做到完全心里有数。
做到上面说的内容之后，你要有专业的数据分析学习和训练。能够搜集到最新的足球数据，并且能够冷静客观的综合判断分析这些数据。
只有做到这些，你才算一名合格的足球赛事数据分析师了。
一名专业的足球数据分析师需要具备哪些条件或者说技能
职业足球俱乐部也是一家公司，在一个国家的顶级联赛里打拼可以理解为每周和同级别同行过招一次，我们平时看到的只是球场上比赛的11名球员，今天我们来聊一下支撑这样一家公司需要多少正式工作人员。
这是一张拍摄于1961年的托特纳姆热刺全家福，整个热刺俱乐部包括清洁工在内的所有工作人员一共94人。
半个多世纪过去了，我们看到今天的英超已经成长为世界第一联赛，各英超俱乐部的规模也在不断扩大，在今天的英超，维持一家俱乐部生存需要多少工作人员呢？
这是一张西汉姆联队的全家福，西汉姆在上赛季英超中排名第7位，此前一直在中下游徘徊，这张照片里包括了西汉姆队的老板、一线队员、教练、队医、市场运营、球场管理员等上上下下一共268人。
可以肯定的是，西汉姆联队绝不是英超里员工数量最多的，相比曼联、阿森纳、利物浦这些世界级顶级豪门，西汉姆的赞助排名在英超中也仅为中下游，和联赛成绩相仿，无论人员规模还是业务领域都无法与那些顶级豪门匹敌，在英超中只能说是可以维持。
麻雀虽小五脏俱全，以西汉姆联队为例，我们来了解一下支撑这样一支普通英超俱乐部需要哪些部门，这268人都是干嘛的。
俱乐部古尔德和苏利文，也是俱乐部的所有者俗称老板，及副卡伦女士，这3位构成俱乐部的董事会高层。
总监3人，行政总监兼市场和对外交流、总经理、搬迁工程总监，到2017赛季西汉姆将结束111年的博林球场生活搬家至奥林匹克球场。
一线队球员29人，也就是我们能够看到的在球场上奔跑的工作人员。
一线队教练组23人，包括主教练、守门员教练、助理教练、第二助理教练、球探分析师、队医、比赛分析师、表现分析师、康复师、师、科学指导等。
新球场票务部门6人，包括1名经理、5名销售
商务部9人，包括商务总监、商务拓展经理等
市场部/媒体公共关系部门11人
财务、人事、行政管理部门15人
主场馆管理人员2人
球场维护保养人员11人
训练场管理人员1人
青训梯队25人
青训梯队教练组34人
西汉姆联学习中心2人，球队博物馆展览中心
票务办公室11人，包括票务分析监督、票务处主任、比赛日票务助理、票务监督等。
授权商品零售部12人，包括销售经理、销售助理、销售顾问、电商销售经理等。
俱乐部秘书1人
客房及后勤保障部38人
慈善基金会15人
比赛日接待部14人
安保部3人
IT网络部2人
268人构成了整个俱乐部的日常运转体系，比赛日当天的兼职临时人员数量则会更多，包括临时安保、检票、球童、道具、、礼仪、演出人员等在内差不多有400人。
经过100多年的发展，我们见证了今天的英超，我们熟知的仅仅只是每支球队奔跑在赛场上的11个人，这11个人只是这个接近300人团队里的一份子，从到清洁工每个人付出几十年、上百年兢兢业业的工作筑构成一家杰出的足球俱乐部。
所谓数据分析师，是指不同行业中专门从事行业数据搜集、整理、分析，并依据数据做出行业研究、评估和预测的专业人员。因此，想要成为一名优秀的数据分析师，应用数学、统计学、数量经济学专业本科或者工学硕士层次水平的数学知识背景是不可少的。其次，作为一名数据分析师、至少需要熟练SPSS、STATISTIC、Eviews、SAS、大数据魔镜等数据分析软件中的一门，至少能用Acess等进行数据库开发，至少掌握一门数学软件如matalab、mathmatics进行新模型的构建，至少掌握一门编程语言。此外，想要成为一名优秀的数据分析师，还得考虑数据分析的应用，这就需要学习专业本身的同时还能补充些其他应用领域方面的知识，比如市场营销、经济统计学等。总之，一个优秀的数据分析师，应该业务、管理、分析、工具、设计都不落下。
